Sjukfrånvarodata 2024

Av den sjukfrånvaro som beviljades av Mehiläinens företagshälsovård utgjorde problem i stöd- och rörelseorganen 22 % och frånvaro som anknyter till psykisk hälsa samma, 22 %. Den genomsnittliga frånvaron år 2024 var 13,1 dygn per anställd (−0,8 % jämfört med 2023). Långa frånvaroperioder på över en månad utgjorde 55 % av alla frånvarodagar.

Tydliga fördelar har uppnåtts med frånvaro med tillstånd från chefen

Under de senaste tre åren har Mehiläinens Arbetslivstjänsters kunder i allt högre grad infört frånvaro med tillstånd från chefen som en del av vardagen, vilket har gett betydande resultat. Antalet frånvarodagar per anställd med tillstånd från chefen har ökat med 55 %. År 2024 var frånvaron 1,4 dygn per anställd, medan den år 2022 var 0,9 dygn per anställd. Fördelarna med en flexibel frånvaropraxis som avtalas på arbetsplatsen är betydande:

• Praxisen stöder arbetsgemenskapens interna tillit, vilket främjar välbefinnandet i arbetsgemenskapen.
• Införandet av praxisen har medfört tydliga kostnadsbesparingar för företagen.
• De totala frånvarodagarna har minskat.

Ökningen av frånvaron på grund av psykisk ohälsa har avtagit

I förhållande till antalet privatkunder ökade inte det totala antalet frånvarodagar på grund av psykisk ohälsa år 2024. Av underdiagnoserna märks att ångestrelaterade störningar har gått om humörrelaterade problem. Detta ligger i linje med den statistik som FPA publicerade 1/2025Extern länk.

Det stöd som arbetsplatserna möjliggör spelar en väsentlig roll vid ångeststörningar.

Med tanke på den osäkra och föränderliga situationen i världen som har pågått redan länge, informationsflödet och det ständigt ökande trycket i arbetslivet är det inte någon överraskning att ångestsymtomen ökar inom sjukfrånvaron.

På arbetsplatserna och i chefsarbetet lönar det sig att beakta och fundera över följande saker:

• När det samhälleliga läget är oroväckande får sinnet reagera. Men människor är alltid individer och reagerar på olika sätt och med olika intensitet. Det är bra att försöka förstå sina närstående och kollegor, även om andras reaktioner och tankar kan avvika från de egna.
• Som bäst stöder arbetet i sig självt samt chefen och arbetsgemenskapen det psykiska välbefinnandet. På arbetsplatserna och i samtal mellan team och personer är det viktigt att också lyfta fram bra och fungerande saker som stöder välbefinnandet. Det är viktigt att komma ihåg att arbetet och närvaron i arbetet kan skydda mot faktorer utanför arbetet som hotar det psykiska välbefinnandet.
• Chefsarbetet och ledarskapet spelar en viktig roll. Känslan av kontroll och tydliga ramar stöder vårt välbefinnande, medan otydlighet och belastning i arbetet kan göra att ångesten ökar.
• Det finns studier som visar att ångestsymtom lindras redan av att man kan prata om sin egen situation med någon annan. I chefsarbetet och på arbetsplatserna bör man fundera över sätt att möjliggöra olika samtal med både den anställda och teamet.

Artikelns experter:

Sirkku Martti
Ledande företagsläkare

Jouki Ratilainen
Specialistläkare i företagshälsovård

Suvi Suortamo
Ledande företagspsykolog

Publicerat 3/2025