Aluehallintoviraston mielen hyvinvoinnin kampanja
Kun työelämän muutokset ja mielenterveyden haasteet kasvavat, Aluehallintovirastot (AVIt) ja Mehiläinen vastasivat haasteeseen toteuttamalla yhteistyössä mielenhyvinvoinnin kampanjan. Kehittämispäällikkö Pirjo Kujala avaa meille kampanjan kulisseissa tapahtunutta työtä, sen tavoitteita ja saavutettuja tuloksia, jotka ovat muovanneet AVIn työyhteisöä ja työkykyjohtamista.
Aluehallintovirastot (avit) toimivat monialaisina asiantuntijaorganisaatioina kaikkiaan kahdeksan eri ministeriön ohjauksessa ja hoitavat lainsäädännön toimeenpano-, ohjaus- ja valvontatehtäviä alueillaan. Aveja on kuusi ja niiden henkilöstöä työskentelee 19 eri paikkakunnalla. Työn luonne asettaa korkeat vaatimukset henkilöstön psykososiaaliselle ja kognitiiviselle kuormitukselle. Tässä ympäristössä mielen hyvinvoinnin edistäminen on noussut keskeiseksi teemaksi.
Vuonna 2023 AVIt ja Mehiläinen toteuttivat yhdessä uraauurtavan mielenhyvinvoinnin kampanjan, jonka tavoitteena oli tuoda esiin mielenterveyden tärkeyttä ja kannustaa henkilöstöä aktiivisesti huolehtimaan omasta mielestään. Saadaksemme syvällisemmän käsityksen kampanjan toteutuksesta ja sen vaikutuksista organisaatiossa haastattelimme AVIn hallinto- ja kehittämispalveluista kehittämispäällikkö Pirjo Kujalaa, joka toimii myös työterveyshuollon valtakunnallisena yhteyshenkilönä
Mikä oli kampanjan tausta ja miksi se oli tarpeellinen?
Pirjo Kujala avaa keskustelun korostamalla työelämän muutosten tuomia haasteita. "Työelämä on jatkuvassa muutoksessa, mikä asettaa paineita sekä työntekijöille että johtamiselle. AVIssa olemme havainneet, että mielenterveyden haasteet ovat lisääntyneet ja näkyvät selvästi sairauspoissaoloissa. Pitkäkestoiset poissaolot ovat huolestuttavia, ja pahimmillaan ne voivat johtaa työkyvyttömyyteen. Tämän vuoksi mielenhyvinvoinnin tukeminen ja työkykyjohtamisen kehittäminen ovat olleet meillä hyvin tärkeitä asioita. Kampanja oli luonnollinen jatkumo tälle työlle, ja se toi uusia näkökulmia ja työkaluja käyttöömme."
Mitä kampanjavuotenne piti sisällään ja miten se toteutettiin?
Kujala kertoo kampanjan toteutuksesta yksityiskohtaisesti. "Kampanja oli suunniteltu yhteistyössä työterveyshuollon kanssa, ja se rakentui kuukausittain vaihtuvien teemojen varaan. Jokainen teema tuotiin esiin intranetissämme tietoiskujen, blogikirjoitusten ja podcastien kautta. Henkilöstölle annettiin myös haasteita, jotka liittyivät mielenterveyden ylläpitämiseen ja parantamiseen. Kampanjalla oli oma visuaalinen ilme, jonka avulla siitä uutisointi erottui selkeästi intranetin muista uutisista. Lisäksi loimme kampanjalle oman sivun intranetissä, jonne kaikki materiaalit tallennettiin." Esihenkilöklinikoilla kampanjan teemoja käsiteltiin työkykyjohtamisen näkökulmasta koko vuoden ajan. Lisäksi henkilöstön kokemuksia mielenhyvinvointiin liittyvistä asioista selvitettiin vuoden aikana kahdella kyselyllä.”
Mikä oli kampanjan paras anti?
"Kampanjan paras anti oli sen monipuolisuus ja se, että se toteutettiin yhteistyössä työterveyshuoltomme kanssa, joka tuntee hyvin työpaikkamme olosuhteet ja haasteet. Tavoitteena oli lisätä ymmärrystä mielenterveyden merkityksestä ja auttaa jokaista huolehtimaan omasta ja muiden mielenterveydestä. Kampanja auttoi kirkastamaan mielenterveyteen liittyvien asioiden keskinäisiä yhteyksiä ja tarjosi lisäksi uusia näkökulmia ja toimintatapoja," Kujala toteaa.
Mitä hyötyä kampanjavuodesta oli työnantajan näkökulmasta?
Kujala painottaa kampanjan tuomaa hyötyä työnantajalle. "Kampanjan myötä mielenterveyden haasteiden käsittely on muuttunut luontevammaksi, ja stigma, jos sitä on ollut, on alkanut hälvetä. Kampanja on tuonut esille kohtuullisuuden ja riittävän hyvän määrittämisen merkitystä, mikä on tärkeää työpaikan keskusteluissa. Lisäksi kampanja on nivonut yhteen työkykyjohtamisen eri osa-alueita ja korostanut varhaista tukemista mielenterveysongelmissa."
Mitä vaikutuksia kampanjan toteutuksesta on nähtävissä organisaatiossanne?
"Kampanja on nostanut esiin mielenterveyden merkitystä ja tarjonnut käytännön työkaluja. Se on edistänyt keskustelua ja auttanut löytämään uusia tapoja toimia. Aineisto on edelleen saatavilla ja se on koottu koulutusmateriaaliksi, jotta sen vaikutukset jatkuvat. Uskon, että kun asiat ja ilmiöt nousevat esiin ja niistä keskustellaan, yhdessä lähdetään myös löytämään uutta ja parempaa," Kujala päättää.
Haastateltavana: Pirjo Kujala, Kehittämispäällikkö, Aluehallintovirasto
Julkaistu 1/2024